Coordenador(a) de Planejamento Estratégico - Manutenção - São Paulo/SP
Descrição da vaga
Estamos em busca de um(a) Coordenador(a) de Planejamento Estratégico para liderar a reestruturação e o desenvolvimento do time responsável por desenhar os próximos 5 anos de manutenção da Companhia, com papel central na construção do orçamento do ano seguinte.
A posição terá papel central em um momento de transformação da área: a automação de grande parte do trabalho operacional do planejamento está liberando tempo do time para uma atuação mais estratégica e financeira, justamente quando a Companhia se prepara para operar frotas novas e ganhar complexidade operacional.
Buscamos alguém com forte visão estratégica e financeira, capacidade de liderar e desenvolver um time e disposição para articular decisões entre disponibilidade de aeronaves, custo e mão-de-obra. Não é necessário histórico prévio em aviação.
Responsabilidades e atribuições
Os desafios que aguardam por você no próximo destino são:
- Liderar as células de: Planejamento Estratégico Heavy e Planejamento Estratégico Linha.
- Reestruturar e desenvolver o time, hoje em processo de renovação significativa.
- Direcionar a construção do plano de manutenção de 5 anos, com aprofundamento no ano seguinte para fins de orçamento.
- Construir e apresentar cenários orçamentários com forte embasamento financeiro.
- Garantir governança sobre: cenários de demanda e capacidade (heavy e linha); disponibilidade de slots de manutenção pesada; dimensionamento de homem-hora de manutenção de linha.
- Antecipar o impacto da introdução de novas frotas na estratégia de planejamento.
- Redesenhar processos e papéis do time à luz da automação (IA) das atividades operacionais.
- Orientar e desenvolver especialistas e analistas, estabelecendo trilha de capacitação e sucessão.
- Atuar junto à Aerotech, Supply Chain, Frotas, Malhas, Engenharia e Operações para viabilizar a estratégia de manutenção.
- Apoiar iniciativas de melhoria contínua (Lean) aplicadas ao planejamento.
Principais desafios da posição:
- Redesenhar papéis e processos do time à medida que a automação assume parte do trabalho operacional.
- Equilibrar visão de médio prazo (orçamento do ano seguinte) com visão de longo prazo (plano de 5 anos).
- Atuar em cenário de complexidade operacional crescente, com a introdução de novas frotas.
- Traduzir decisões técnicas de capacidade e demanda em linguagem financeira para a Diretoria.
- Atuar em ambiente de forte interface multidisciplinar (Aerotech, Supply Chain, Engenharia).
Requisitos e qualificações
Não pode faltar em sua bagagem:
- Ensino superior completo em Administração, Engenharia, Economia, Ciências Contábeis ou áreas correlatas;
- Experiência profissional em Planejamento e Gestão de Equipes;
- Visão financeira, com capacidade de construção e defesa de cenários orçamentários;
- Boa comunicação e gestão de stakeholders;
- Inglês avançado (leitura, escrita e conversação);
- Capacidade analítica para lidar com cenários de restrição de capacidade e priorização;
- Experiência em liderança de equipes em contexto de transição ou reestruturação.
O que pode somar ainda mais:
- Vivência em planejamento de manutenção aeronáutica (heavy e/ou linha);
- Experiência em processos de transformação digital / automação de processos;
- Conhecimento em ferramentas de BI e modelagem financeira;
- Familiaridade com metodologias de melhoria contínua (Lean);
- Espanhol.
Informações adicionais
Aqui, você voa mais alto com o Benefício Viagem, que te permite emitir passagens aéreas nacionais e internacionais com descontos especiais para você, familiares e amigos.
E não podemos esquecer dos Benefícios:
- Plano de saúde;
- Plano odontológico;
- Seguro de vida em grupo;
- Vale-refeição;
- Vale-alimentação;
- Vale-transporte;
- Gympass ou Totalpass;
- Clube de parcerias com centenas de empresas conveniadas;
- Day off de aniversário;
- PLR.
Informações Importantes:
- Local de Trabalho: Sede - Granja Julieta.
- Horário: 8h-17h24.
- Modelo de Trabalho: Híbrido 4x1 (Segunda a Quinta-feira - Presencial / Sexta-feira - Home Office).
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Etapas do processo
- Etapa 1: Cadastro
- Etapa 2: Entrevista Gente e Cultura
- Etapa 3: Teste PI
- Etapa 4: Entrevista Gestor
- Etapa 5: Carta Proposta
- Etapa 6: Contratação
Ser uma Águia é fazer parte do time que revolucionou a aviação brasileira!
Na GOL, acreditamos que voar é para todos. Foi com esse propósito que democratizamos o acesso ao transporte aéreo no Brasil e nos tornamos uma das companhias aéreas que mais crescem no mundo.
Temos orgulho de inovar constantemente, sendo pioneiros em soluções que tornam a experiência dos nossos Clientes cada vez mais simples e acessível, como o check-in com reconhecimento facial, wi-fi a bordo, geolocalização móvel e um site desenvolvido para atender pessoas com deficiência.
Mas a nossa maior inovação sempre será feita por pessoas.
São as Águias da GOL que transformam cada viagem em uma experiência única. Com dedicação, acolhimento e o nosso Jeito de Ser e Fazer, conectamos pessoas, aproximamos histórias e fazemos a diferença todos os dias.
Nossa cultura é diversa e sustentada por valores que nos acompanham a cada novo embarque, refletindo sempre o que somos: Simples, Humanos e Inteligentes. Esses valores inspiram a forma como trabalhamos, colaboramos e construímos um ambiente cada vez mais acolhedor, inovador e inclusivo.
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